Post by account_disabled on Apr 3, 2024 2:20:11 GMT -5
每個企業都設計一個商業策略來向目標受眾銷售其產品和服務。公司與其他將其產品定位於同一領域的專業項目進行競爭。因此，競爭對手成為成功之路上不斷的參考。我們在本文中討論的分析類型證明了這一點。基準測試表達了這種比較的視角。
透過這種方式，企業負責人可以學習管理企業的經驗。但您也有機會從其他公司的故事中獲得寶貴的經驗教訓。對競爭公司所執行流程的優勢、劣勢、錯誤和成功的分析為該行業提供了更廣闊的視野。
什麼是基準測試？
基準測試也稱為基準測試，是衡量一家公司與 冰島 電話號碼 其他類似公司相比是否成功的過程，以發現是否存在可以透過改善績效來彌補的績效差距。研究其他公司可以揭示提高公司效率並成為所在行業更大參與者所需的條件。
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EAE商學院數位行銷和電子商務碩士旨在滿足需要該領域專業人才的組織的需求。
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基準測試的好處
競爭對手分析
它是關於確定您想要改進的業務領域或領域，並將其當前績效與競爭對手的績效進行比較。以這種方式使用基準測試使組織能夠獲得相對於競爭對手的策略優勢並提高行業平均值。
監控效能
基準測試涉及觀察當前數據趨勢並根據您想要實現的目標預測未來趨勢。要知道您是否成功，必須持續進行基準測試。
連續的提高
正如我們所指出的，持續改進對於實現目標至關重要。這是因為標竿管理的主要目標是改善公司的某個要素。這是一項必須持續不斷的改進。
規劃和目標設定
一旦進行了比較評估，就可以確定目標和效能參數以實現改進的結果。這些目標對組織來說是新的、更具競爭力的目標，但它們必須始終是可實現的，否則我們會降低員工的積極性。
鼓勵主人翁精神
公司必須與組織的所有成員交談並了解他們的角色。如果他們能夠理解每個人所扮演的角色，就會鼓勵對流程和績效的利用，從而實現更好的績效和更高品質的結果。